Сергей Креймер
Немецко-украинский финансовый консультант, аналитик банковского сектора, предприниматель
Как Вы пришли к идее создания ныне существующего бизнеса?
— Я к этому шел очень долго. В 13 лет я написал первую компьютерную программу, которую до сих пор очень любят все геймеры, которые читают Анафо-файлы. Первый бизнес у меня был Веб-хостинг, а мне было 16 лет. На тот момент, это были первые зародыши веб-хостинга в промышленном масштабе, и этот бизнес очень быстро развернулся. Тогда правила на немецком рынке только устанавливались и нужно было всё это администрировать. Поэтому, этот бизнес был продан через время. В период создания второго бизнеса, это были 2013-2014 годы, в Европе появилось первое судебное решение о том, что компании из других стран Евросоюза имеют такие же права в Германии, как и немецкие компании. Проблема немецких компаний на тот момент состояла в том, что зарегистрировать то же общество с ограниченной ответственностью требовалось, как минимум, 6-9 месяцев и капитал должен был составлять, минимум, 25 тысяч евро. Я увидел идеальную замену в английской компании LTD и открыл агентство по регистрации английских LTD, по их сопровождению. Наша компания вышла тогда в лидеры рынка.
Вы, буквально через две недели после приезда в Украину начали активную деятельность в Facebook, не казалось ли Вам тогда, что слишком большая активность в социальных сетях отпугнет потенциальных клиентов, и заманчивые предложения не покажутся фальшью?
— Насколько мне известно, я никого не заставлял обращаться ко мне за какими-либо услугами. Все люди обращались сами. А товарищи, которые высказывались и кидались обвинениями, то пусть они сначала рассчитаются за услуги, которые им были предоставлены. Человек приходит ко мне и говорит: «Мне нужны деньги для моего стартапа». Извините, но никто вам просто так денег не даст. Любой европейский фонд дает деньги только конкретному юридическому лицу, в котором он имеет блокирующее участие для того, чтобы контролировать деятельность компании. Это бизнес. Бизнес заключается в том, что если они получают финансирование, то я получаю 5 % от суммы.
В Вашей жизни есть человек-идеал в бизнесе?
— Нет. Идеальных людей не бывает. Мне всегда симпатизировал Сергей Мавроди. Он сказал очень простую вещь: «Люди покупают то, чего они не понимают и им нужно этот продавать. Продать то, с чем они потом будут разбираться».
Какая была Ваша реакция на события «Майдана» в 2013 году?
— Было просто обидно за страну. Как я сказал, я знал, чем все это закончится. Было понятно, что одни политические силы хотят сместить другие политические силы. Только те политические силы, которые были сметены уже «наелись» не трогали мелкий и средний бизнес, это уже был не их масштаб. А придут новые и начнут с самых незащищенных слоев населения. То и получилось. «Майдан» это хорошо сделанное шоу, хорошо отрепетированное и управляемое шоу. На сегодняшний день, если говорить о политике целом, от которой я стараюсь отгородиться, то Татьяна Монтян единственная, кого бы я поддержал на выборах, если бы у меня было право голоса. Я не верю политикам, я не верю банкам. Я очень люблю анализировать то, что происходит. Нынешние выборы это показатель популизма, продажности некоторых политических деятелей.
Ситуация на Донбассе отягощает Вашу работу или наоборот упрощает?
— У нас очень много клиентов, которые от этого пострадали. Понятное дело, что крупные клиенты либо полностью остановили бизнес, который был на территории Луганской и Донецкой областей. Больше всего пострадали компании, которые занимались экспортными операциями. Из этой ситуации сделали огромную стиральную машину размером с ЛНР и ДНР, в которой моют деньги все, кому не лень. Ситуацию там я назвал бы гражданской войной – войной Украины со своим народом. Ситуация породила массу социальных конфликтов как внутри Украины, так и на востоке. В чём виноваты семидесяти-, восьмидесятилетние старики, которые остались там и которым Президент говорит: «Мы не будем платить им никаких пособий и пенсий, потому что они террористы». Эти люди «герои труда», «герои войны». Да, давайте мы их еще живьем закопаем. Я считаю, что эта ситуация будет более серьезные последствия, чем та же самая Чернобыльская катастрофа.
Что бы Вы лично сделали для поднятия уровня экономики и комфорта в стране, урегулирования ситуации на Донбассе?
— Первое, что нужно сделать, так это сделать федерализацию Украины. То есть, вся ситуация в стране говорила о том, что федерализация поможет каждому региону быть самостоятельным, но при этом структура целостной страны была бы сохранена, а бюджет бы наполнялся. Второе, меня крайне беспокоит то, что наш Президент вдруг решил, что пользоваться русским я зыком мы не будем. Это не проблема вообще! Третье, ликвидация всех батальонов, которые только у нас существуют, потому что такого беспредела нигде в мире нет. У нас батальон самообороны. Извините, от кого вы обороняетесь? У нас каждый наркоман и бомж теперь в батальоне самообороны. Я ничего не имею против воспевания Бандеры и Шухевича. Хорошо, варитесь в этом соку сами, только не выносите, пожалуйста, всё это на международный уровень.
Иностранные инвесторы готовы инвестировать в Украину в данный период?
— Да, но проблема заключается в том, что те сферы, которые их интересуют, являются наиболее коррумпированными и проблемными. Многих интересует строительство, производство, природные ресурсы. Я посещаю различные конгрессы, посвященные банковскому делу, экономике, инвестициям и каждый раз вопрос заходит о том, что Украина неблагоприятная страна. Инвесторы, которые сюда пришли, уже бы давным-давно унесли отсюда ноги, если бы не социальная ответственность. Они, попросту, не могут уволить тысячи человек в тех регионах, где они являются крупнейшими работодателями. Государству пора понять, что эта верёвочка может резко оборваться. Как только терпение закончиться. Нужно менять отношение к инвестициям.
Вы сотрудничали со многими предпринимателями и бизнесменами из разных стран. Работа с какой страной импонирует Вам больше всего по качеству ведения дела?
— Наверное, Россия. Если ты сказал, что работа стоит столько, то оно и будет столько. Обсудили и все, больше вопросов не возникает. Проблема возникает у белорусов, украинцев, молдаван. Я всегда предупреждаю о рисках, а люди думают, что это можно игнорировать. Любой человек, с которым я сотрудничал, знает, что я делаю в первую очередь перед началом работы: анализирую ситуацию и предупреждаю о рисках. Я никому никогда не обещаю 100% получение инвестиций, потому что это невозможно, это не я решаю. Максимум, что я могу сделать, так это проконтролировать, чтобы работа была выполнена согласно тем правилам, которые существуют у того или иного фонда. К тому же, проконтролировать правильность пакета документов.
Что Вы думаете по поводу олигархии в стране? Можно ли страну «вылечить» от «паразитов»?
— Во-первых, я крайне за то, чтобы судебные и правовые разборы «полётов» проводили вне Украины. Это должны быть независимые судебные решения. Кроме того, нужно разобраться, почему у нас в стране, при наличии стольких полезных ископаемых, так много крупных компаний, которые готовы приносить прибыль государству стали банкротами? «Укрзалізниця» априори не может быть убыточной. Причина в раздутом штате, воровстве на тендерах, воровстве на всем. Математика очень простая: железная дорога у нас является монополистом. «Укртелеком» нужно либо раздавить и построить новую компанию на его структуре, либо забрать у олигархов и вернуть в государственную собственность. Цель нашего политикума состоит в обратном – выдавить как можно больше денег из Донбасса на взятках, на контрабанде и т.д., чтобы потом его уничтожить. Что же сделали господа, которые занимались блокадой Крыма? Они под себя подобрали весь поток товарооборота, все идет через подконтрольные им компании и миллиарды ежемесячно собираются в их карманах.
Стоит ли доверять Петру Порошенко и его команде?
— Меня, да и не только меня, очень возмутило то, что на днях Петр Порошенко вручил звездочки «генералов армии» Муженко и Полтораку. Я считаю, что это плевок в лицо всему народу. Эти люди должны находиться под военным трибуналом, но никак не носить самые высокие звания.
Каково Ваше мнение по поводу банковской системы в Украине?
— Банковская система крайне привлекательна, несмотря ни на что. В среднем, в неделю обращаются два-три человека с желанием приобрести банк и, как правило, обращаются люди, у которых нет денег на покупку банка. Новая система согласования существенного участия в банках настолько не продумана, не системна, что порождает массу коррупционных действий со стороны НБУ, со стороны контролирующих органов. Доверие к банковской системе в Украине ниже плинтуса, а НБУ делает все, чтобы еще глубже утопить банковскую систему. Что я вижу, так это то, что, скорее всего, банковская система будет реорганизована до бельгийской модели, где собственных отделений у банков будет единицы. Все остальное будет проходить в рамках франшизы, хотя, система к этому не готова. Технический дефолт в Украине уже состоялся и Киев уже к этому приближается, а банковская сфера будет только страдать. Крах одного из банков, которые на 100% принадлежат России и находятся в Украине, а именно: «Альфа Банк», «БМ Банк» «БТБ Банк», «Сбербанк России» и т.д., будет означать абсолютный дефолт на международном уровне. Я думаю, что в ближайшем будущем, мы увидим несколько крупных слияний банков, а десятки мелких банков очень сильно пострадают в силу своей неконкурентоспособности. На сегодняшний день, банковская система в Украине мертва.
Учитывая Ваше стремление помочь Украине в ее развитии, есть ли у Вас проекты, которые Вы готовы запустить для благоустройства страны?
— Безусловно. В скором времени будет запущено семь проектов. Первым проектом будет клубный дом класса «Премиум» со всей сертификацией по немецким стандартам. Второй проект – бутик нижнего белья. Сейчас этот проект находится на стадии согласования условий с поставщиками. Так же, начнем реализацию проекта по переработке автомобильных шин. Планируем строительство загородного городка с полной инфраструктурой. Все проекты будут сертифицированы по немецкому законодательству. Кроме того, еще одним проектом является запуск электрических автобусов. Пока что, речь идет о запуске таких автобусов по трем маршрутам.
Вы занимаетесь благотворительностью?
— Да. Мы занимаемся благотворительностью давно и особо мы поддерживаем центр по развитию детей с синдромом Дауна. Кроме того, из собственного бюджета я финансирую мероприятия с целью оздоровления детей за границей. Благо, мои знакомства и связи позволяют это делать. Рейтинг Украины в европейском сознании находится на очень низком уровне. Самое удручающее то, что людей калечит не сама война, сколько отношение государства к народу и жертвам.